2014年中国轴承行业将实现高精尖战略目标

一、目前市场形势更加严峻，多数客户经营情况异常困难，举步维艰；

　　二、市场竞争进入白热化，竞争方式花样百出，各显神通。目的就是让客户更加快捷、方便、满意。客户对此也对我们提出更多期待和要求。为了严防“温水煮青蛙”式结果发生，要紧随市场变化，积极应对调整，确保老用户稳定，新用户不断增加。因此，要求销售部立即采取主动措施，积极应对市场变化，全力满足客户要求。要求相关部门应全力抓管理，保质量，降成本，提效率。

　　通过轴承近期的发展情况，暴露出目前存在的一些问题：1、管理存在漏洞；2、工作流程不够明确；3、部门负责人监管不到位；4、员工责任心不强。管理是长期以来一直困扰的一个重点问题，主要原因可能有管理制度不完善，个别管理人员能力不足等等因素。但归根到底，还是我们员工工作态度问题。我们普遍缺乏一种“主人翁意识”，主人翁意识，并不是说把自己当成企业的主人这么简单，而是以一种与血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉，去做好每一件事情，去面对每一个客户，在你每一个成功或者失败的经验里面，渗透出企业以及你个人这种共同的精神气质。

　　无论你是谁，无论你在哪个岗位，都应该尽职尽责完成本职工作，用一种积极的工作态度，投入百分百的工作热情，去完成个人工作目标，在完成目标的同时也体现了个人的价值，得到了实惠。对手头工作和自己的行为百分百负责的员工，他们更愿意花时间去研究各种机会和可能性，显得更值得信赖，也因此能获得别人的尊敬。与此同时，他们也获得了掌握自己命运的能力。例如在车间从事生产工作的员工，只有加强了主人翁意识、责任意识，才能不断提高每道工序产品零部件的质量，降低废品率。

　　在不断的发展、不断的前进，也在不断地壮大。对员工的要求也在不断的提高。瑞本轴承员工只有始终保持良好的心态，立足岗位，扎实工作，学习更多的知识，掌握更多的技能，才能更好的为做贡献，才能更好的证明个人的价值，实现与员工双赢的美好结果。

　　2014年是轴承的改革之年，所有员工以此为契机，从自身开始改变，工作中严于律己，恪守职责，始终坚持以“结果为导向”工作原则，营造“和谐沟通、高效执行”的工作氛围，为轴承这棵参天大树的健康茁壮成长，为轴承实现“高、精、尖轴承”战略目标的早日实现贡献力量！